A empresa faz um bom trabalho, mas o mercado ainda não entende com clareza por que deveria escolhê-la.
Método SPP • consultoria • palestras e workshops
Marketing com plano. Crescimento com direção.
Eu ajudo empresas e profissionais a saírem do improviso, fortalecerem a marca e transformarem marketing em um trabalho claro, organizado e conectado às vendas.
Nada de fórmula pronta. Primeiro eu entendo o negócio; depois, organizamos prioridade, plano e execução.
16+anos de
experiência
experiência
O ponto de partida
Se o marketing vive no improviso, algo está fora do lugar.
Talvez sua empresa já poste, invista e trabalhe bastante — mas ainda falte uma direção comum. É aí que eu entro: junto as peças e transformo movimento em plano.
Instagram, campanhas, site e equipe comercial trabalham sem uma mensagem ou objetivo comum.
O marketing muda conforme a urgência do dia, sem processo, responsáveis ou uma rotina que possa ser repetida.
Existem números, relatórios e ferramentas, mas falta transformar informação em uma próxima ação objetiva.
A comunicação chama atenção, mas nem sempre atrai a oportunidade certa ou ajuda o time a avançar uma negociação.
O que eu posso trabalhar com você
Posicionamento
Busca
Conteúdo
Integração
Inteligência
Desenvolvimento
Estratégia boa é a que a equipe consegue usar.
Cada negócio pede uma combinação diferente. Posso entrar no diagnóstico, na estrutura do marketing, na presença digital ou na capacitação do time — sempre com um plano que caiba na realidade.
Marca e autoridade
Uma mensagem clara para o mercado entender seu valor, reconhecer sua diferença e confiar mais na empresa.
Google e SEO
Presença pensada para sua empresa aparecer melhor quando alguém já está procurando uma solução.
Instagram com propósito
Conteúdo para construir autoridade, ganhar visibilidade e gerar conversas — sem postar só por obrigação.
Marketing e comercial
Mensagem, atendimento e vendas trabalhando juntos para a oportunidade não se perder no caminho.
Dados, inovação e segurança
Análise para decidir melhor, acompanhar mudanças e usar o digital com mais consciência e segurança.
Mentoria, palestras e workshops
Conhecimento aplicado para líderes e equipes entenderem o plano e colocarem as ideias em prática.
Método SPP — a base do trabalho
Um método para parar de apagar incêndio.
Eu criei o Método SPP para organizar o marketing em três pontos que precisam andar juntos: Setor, Processo e Pessoas. Quando essa base fica clara, a empresa consegue planejar melhor, executar com ritmo e corrigir a rota.
Por que gera valor? Porque a estratégia deixa de depender de uma ideia solta e vira uma rotina que a equipe entende e consegue repetir.
Ver o Método SPP por dentro
S
Setor
O marketing entende seu papel, suas prioridades e como apoia os objetivos do negócio.
P
Processo
O plano vira fluxo, responsáveis, ritmo e indicadores — sem complicação desnecessária.
P
Pessoas
Quem decide e quem executa ganha clareza, repertório e espaço para melhorar.
Quem vai conversar com você
Eu gosto de estratégia, mas gosto ainda mais quando ela funciona na prática.
Sou Wendell Borges, consultor de marketing, criador do Método SPP, especialista em Google e host do Nóis Pod. Há mais de 16 anos trabalho com comunicação, negócios, posicionamento e execução.
Atendo em Araguari, Uberlândia e também online. Meu papel é ajudar você a enxergar o cenário com clareza, escolher prioridades e tirar o plano do papel sem prometer milagre.
Palestras e workshops
Conteúdo para mexer com a equipe — e não só com o slide.
Levo marketing, posicionamento, inovação, dados, branding e segurança digital para uma conversa prática, adaptada ao público e ao desafio do evento.
Efeitos de uma operação mais madura
O que muda quando existe direção.
O objetivo é construir clareza e capacidade de execução. O resultado financeiro depende também da oferta, do mercado, da equipe e da disciplina da empresa — por isso, cada cenário é tratado com honestidade.
Prioridades visíveis
A equipe entende o que vem primeiro, o que pode esperar e qual decisão sustenta cada ação.
Mensagem coerente
Site, redes, atendimento e comercial passam a apresentar uma proposta de valor reconhecível.
Processo replicável
O marketing deixa de depender apenas de inspiração e começa a operar com uma cadência possível.
Ações mensuráveis
Os indicadores ganham contexto e ajudam a corrigir rota, sem transformar vaidade em estratégia.
Comercial mais alinhado
Marketing e vendas compartilham objetivos, informações e uma visão mais clara sobre a oportunidade.
Decisões mais maduras
A liderança reduz apostas dispersas e passa a avaliar investimento, capacidade e retorno com critério.
Como o trabalho avança
Um caminho claro, sem complicar.
O formato muda conforme o desafio, mas a lógica é simples: entender, planejar, executar e aprender com o que os dados mostram.
Diagnóstico
Negócio, comunicação, canais, processo comercial, equipe e dados entram na mesma leitura.
Direção
O cenário vira prioridades, critérios de decisão e um plano compatível com recursos e momento.
Implementação
Responsáveis, rituais e entregas organizam a execução para que a estratégia não fique no documento.
Acompanhamento
Resultados e dificuldades são analisados para manter o que funciona e corrigir o que precisa mudar.
Conteúdo e presença
Autoridade se constrói em público.
Acompanhe análises, bastidores e conversas sobre marketing, negócios e crescimento nos canais oficiais.
Google
Pesquisar no Google
Instagram
Acessar perfil oficial
YouTube
Ir para o YouTube
Presença e intenção de busca
Encontre meus canais e referências públicas em um só lugar.
Estratégia no dia a dia
Conteúdo direto sobre marketing, posicionamento, gestão e decisões de negócio.
Ideias com mais profundidade
Vídeos e conversas para quem quer compreender o raciocínio por trás das ações.
Nóis Pod
Conversa solta, boas histórias e assunto que vale ouvir.
No Nóis Pod, o clima é descontraído e sem máscara. Tem risada, trajetória, opinião e papo sério quando o assunto pede — sem deixar a conversa ficar engessada.
Perguntas frequentes
Antes da primeira conversa.
A consultoria serve para qualquer empresa?
Ela tende a gerar mais valor quando existe uma operação real, uma liderança disposta a participar e abertura para rever decisões. A primeira conversa ajuda a verificar aderência.
O trabalho é só para marketing digital?
Não. Os canais digitais são importantes, mas entram dentro de uma visão maior: posicionamento, proposta de valor, processo, pessoas, relacionamento e conexão com vendas.
É uma agência ou uma consultoria?
O foco é consultivo e estratégico, com proximidade da execução. O escopo define o nível de acompanhamento e como a equipe interna ou parceiros participam.
Existe promessa de duplicar o faturamento?
Não se vende uma garantia que depende de tantas variáveis. O compromisso é com diagnóstico responsável, decisões fundamentadas, boa execução e acompanhamento dos indicadores relevantes.
Como saber qual serviço contratar?
Você não precisa decidir antes. Na conversa inicial, o momento da empresa é entendido e, havendo aderência, o caminho mais coerente é apresentado com clareza.
Como começa?
Começa por uma conversa objetiva sobre negócio, metas, dificuldades e estrutura atual. Se existir aderência, os próximos passos e o formato de trabalho são definidos.
Conversa direta
Sua empresa não precisa de mais barulho. Precisa da próxima decisão certa.
Me conte brevemente o momento do negócio. Eu começo pelo contexto — não por um pacote pronto.